气候变化对企业的影响_气候变化对企业的影响有哪些

1.边界约束气候变化约束下型企业最佳规模边界的确定

2.全球气候变化产生的影响是

3.气候变化：风险和机遇

随着经济的发展,人们生活的改善,纯粹的物质生产已经不能满足人们的需要,人们要求在使用物质产品的同时能够得到精神的享受。因此在生产经营当中注入文化因素已成为一种趋势,文化营销已成为企业突现自己的一种有效方式。以下是我为大家精心准备的：浅谈市场营销中的气象因素相关论文。内容仅供参考，欢迎阅读!

　浅谈市场营销中的气象因素全文如下：

　[摘要] 气候作为营销的巨集观环境要素,给企业带来机会与威胁并存。全球气候的复杂多变,企业在营销中考虑气候因素已越来越多:从今年年初的暴风雪到当前的凉夏,可能都令许多商机始料不及。厂商如何根据气象讯息及时抓住瞬间即逝的市场机会,开展有针对性的推广宣传和促销活动,正在成为一门学问。那么,当营销遭遇恶劣的气象,我们该如何应对呢? 首先,我们可以借鉴发达国家的经验。

[关键词] 市场营销 气象 因素

　一、发达国家的经验

美国等西方发达国家的企业早在20世纪80年代就把运用气象资讯作为营销活动中不可或缺的策略之一。在我国气象服务还是作为一种免费的社会服务时,有关资料表明,美国的气象服务已经走入商业领域。全美国的气象服务公司数量超过1000家,其气象咨询活动不仅深入到农业生产和商业经营方面,甚至延伸到跨国服务,德国的一些啤酒公司都专门设有气象、气候研究室,把天气、气候因素作为调整啤酒产量的一个重要引数;日本也非常重视研究气象对消费者行为的影响,并根据实践得出结论:当气温达到22℃时,啤酒开始畅销;达到24℃时,泳装开始走俏;气温一超过30℃,冰淇淋的销量就会下降,而爽口的清凉饮料则会增加。

西方经济学中有条德尔菲DELPHI气象定律:气象投入与产出比为1:98,即企业在气象资讯上投资1元,便可以得到98元的经济回报,在不同的市场条件下应用,经济回报率可能会更高。如果商家事先知道天气走势,在生产、购、销售中考虑到气象因素,趋利避害,不仅能够避免损失,还可以变成在竞争中的优势。因此,所谓的气象经济也就同时产生了。最初的气象经济是对于一些生产型的厂商安排生产使用的,而现在的气象经济越来越多地被应用到了更广的层面上。在国外,西方的气象公司已经研制出了形形 *** 的气象指数。如德国商人发现,夏季气温每上升1℃,就会新增230万瓶的啤酒销量,气象公司便开发出啤酒指数,供啤酒商参照。日本则开发出空调指数,因为他们发现在夏季30℃以上的气温多一天,空调销量即增加4万台。此外,还有天气与客流量分析的乘车指数、冰淇淋指数、泳装指数、食品霉变指数等各种指数,用来帮助企业预测并提前确定生产营销。由于气象经济发达,国外气象公司效益都相当可观,行业竞争也十分激烈。

　二、气候变化与行业影响

当高温气候来临时,受高温影响最明显三大类消费品分别是空调、饮料与防晒霜,不论是大型超市还是街头摊点,清热消暑的饮料、冷饮销售量直线上升;各大电器卖场,空调、冰箱、冰柜的日均销售额均大幅攀升;防晒霜全面俏销,部分物美价廉的防晒用品居然脱销……甚至连出租车司机也分享到了热气候带来经济效应这杯羹,室内休闲场所生意空前火爆,快递服务公司的电话异常的“热”。夏令产品普遍销量暴涨,即便价格昂贵的牛皮席,其生意也额外火爆。高温天气及全球气候变暖,对夏令新品市场成长的提速功能,加剧了强势品牌之间市场份额的争夺,从而给行业变迁带来深刻的影响。当低温到来时,保暖系列产品、取暖类产品、白酒等开始畅销。气候的变化对零售业、水果、家电、服饰、饮料、酒水等等都产生深远影响。

对于水果的营销来说,气候的影响更大,需要利用各地气象差,把握时机,使销售水果增加效益,与此同时,市场气温高低对水果的销售快慢、价格高低也有一定关系。甚至有人总结出来了部分水果销售与气象关系:如苹果,10度以上,33度以下,畅销,否则价格低易滞销;梨,30度以上畅销,尤其持续高温,早熟品种好销,价格好;桃,不论阴、晴、雨天都好销,6月下旬至7月上旬,价高好销;西瓜,33度以上高温畅销,价高;葡萄,8月份气温在25~30度畅销,摘后预冷24小时,包装运输蓬车用棉被盖严或用冷藏车,价格提高0.2元左右;大樱桃,早春果一般畅销。

在所有连锁零售企业中,我们应该可以发现销售受到天气的变化影响最大的是便利店和标准超市,而大型综合超市和百货店受到更多的是来自于长期天气变化的影响,这种影响往往是可以提前准备的。由于最终消费者对于百货店,大型综合超市的光临次数远远高于便利店标准超市等卖场,所以,一个微小的天气变化就可能给便利店这种小型业态带来巨大商机。天气的变化对便利店的影响包括如下几个方面:天气的变化对于门店的订货数量和销售额将会产生重大的影响,其温度、溼度、风力的高低以及紧急的天气变化例如暴雨、地震、飓风等等,这些影响都将对商品的订货和库存产生影响;如天气变化与实际的商品陈列和堆头的影响,如果预报在未来的天气变化中将会出现持续的阴雨,那么就需要对适合阴雨天气的商品进行一些摆放方面的调整;天气变化与门店硬体设施的投入方面,如门店外正在下雨,温度急速下降,门店的空调系统就需要做一些适度的调整呢,根据顾客体表的温度与天气变化情况进行相应的调整。当然,天气变化还会对相应的客户服务、配套体系等产生较大的影响。

　三、气候与营销

针对天气因素的研究还进一步揭示,顾客的心理对天气的反应会因为地域的不同而有很大区别。例如居住在中国北部城市哈尔滨和南部城市深圳的人会对“寒冷的天气”有截然不同的定义。类似的这些地域差异表明,天气变化对人们消费行为的影响像季节等因素一样,值得引起零售商的足够重视。那些既遵循季节规律又能针对一时的天气变化做出快速反应的商家,必然会获得更好的市场回报。

有些企业因“天”制宜,巧妙运用气象资讯,服务于企业营销活动,并取得了成功。一个成功的案例是日本空调器成功地进入海湾,就是典型事例。在20世纪80年代时,海湾国家的空调器市场基本上被欧美所占领,日本虽占有一席之地,但销售量非常低。在经过详细的调查研究后,日本人突然发现了一个非常有价值的突破口:海湾地区受天气的影响,风沙较大,空调器经常出现停转的现象。经过简单的研发,日本企业推出了一种带有风沙过滤装置的空调器,从而很快占领了海湾市场;另一个案例是某公司曾从一本杂志上得到了一条资讯:来年春季雨水多,雨季长,于是,决定将深圳某公司积压的20万把雨伞统统包揽,第二年春天果然春雨绵绵,20万把雨伞一售而空;如在日本7-11便利店,其门店的系统每天固定5次收集天气动态资讯,目前日本本土的所有7-11门店都依赖店内的计算机联机系统进行管理,因为气候的变化影响到不同品类的销售;如美国的零售商已经通过计算机资讯系统,了解到天气因素对销售额有着不可忽视的影响。对收集起来的销售资料进行分析后,他们发现天气因素的影响在每周的销售波动中都有所体现。近些年来,通过对POS机销售资料的广泛统计分析,他们认识到消费者的购买行为受天气因素的影响程度比以前设的要大许多。不过有趣的是,顾客的需求与天气之间的关系并不总是那么清晰明了,也无法简单地归纳为线性关系。比如,突然的下雨天会增加一次性雨具的销售,但同时坏天气又会减少客流量,因此对总体销售额的影响通常都是无法准确预测的。

　四、结语

人类对气候的研究越来越深入,对气候的了解也越来越深入,充满不确定的气候对营销的影响将越来越明显,作为厂家和商家来说,更需要知己知彼,知天知地,善于利用人们对天气变化的敏感反应和把握气候变化带来的商机,进而在合适的时间、合适的地点提供最合适的商品,并在竞争中保持自己的领先地位。 ?

边界约束气候变化约束下型企业最佳规模边界的确定

影响的单词是“impact”。

一、自然环境方面

1.自然灾害的影响

自然灾害如地震、洪水、飓风等都会对人类造成极大的影响，损失巨大。例如，2021年居銮县龙透遭受强降雨袭击，导致房屋被冲毁、交通中断、道路塌陷等严重状况。

2.气候变化的影响

全球气候变化对于人类的影响越来越明显，例如频繁的极端天气，威胁到现有的生产和生活方式。在2019年，澳大利亚大火的肆虐就曾导致大量野生动物灭绝和财产损失，这一引起了国际社会的高度关注。

二、经济方面

1.市场供求的影响

市场供求关系对于产品价格的影响非常明显。例如在2020年初的疫情期间，口罩等防护用品需求量激增，市场供给短缺引发了价格飞涨的情况。

2.政策变化的影响

政策变化对于企业和市场的影响也非常大，的宏观调控政策会直接影响到企业的生产和经营。例如，实施“绿色能源、低碳环保”的政策措施，将会对能源和环保行业产生深远影响。

三、社会方面

1.科技发展的影响

科技的不断发展已经深刻影响到了人们的生活方式，在交通、医疗、通讯等方面都有重要的应用。例如，5G技术的普及推广将为数字化转型提供更加全面和高效的支撑。

2.文化影响的影响

文化影响是一种社会学现象，某些国家或地区的文化现象可以通过各种渠道对其他国家或地区的文化、价值系统产生影响。例如，中国的传统文化在海外华人以及部分西方国家的年轻人中的影响越来越广泛。

总结：

单词“impact”是一个十分广泛使用的词汇，在经济、环境、社会以及文化等方面都有着显著的影响。了解这些影响因素将有助于我们更好地理解社会发展的变化，为我们应对变化和发掘机遇提供参考。

全球气候变化产生的影响是

摘　要：20世纪90年代以来环境问题及其约束成为影响企业可持续发展的关键变量，型企业首当其冲。由于环境问题的升温和气候变化条件的约束，型企业不能一味追求企业的大规模生产，而应该顺应时代的潮流将气候变化约束和环境变量纳入到其最佳规模边界的确定之中，由此来决定生产规模的大小。正是基于此背景，对型企业最佳规模边界问题进行了理论回顾、衡量标准选择和边界的动态变化诠释，以期为实践提供指导。

关键词：气候变化；环境变量；型企业；最佳规模边界

中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）24-0207-03

20世纪初到20世纪六七十年代，理论界一直以规模的大小来衡量企业的发展和成长，大规模批量化生产也成为当时的主流。福特制危机之后，人们开始发现规模并不是决定企业成长的一切，由此产生了企业能力理论、企业知识理论等等。到了20世纪90年代，气候变化问题凸显再次对企业运营方向提出了挑战。为全面控制二氧化碳等温室气体排放，1992年世界上第一个有关气候变化的国际合作公约《联合国气候变化框架公约》诞生。19年《联合国气候变化框架公约》第三次缔约方大会签署了《京都议定书》，确定了三个灵活合作机制以实现减排。自此有关气候变化及其影响问题的研究和讨论一直在升温，尤其是对后京都时代不同国家到底承担何种减排任务的争论不断。气候变化问题对经济的影响和企业运行的冲击也在日益凸显。节能减排成为企业运行不得不重视的问题。

在全球气候变化和节能减排的背景下，企业尤其是型企业的转型或节能减排势在必行。然而无论是转型或者通过技术流程的优化、信息化等实现节能减排都表明，环境变量已经成为企业运行的内生变量，企业如果不能有效处理好环境问题与经济效益问题的关系，将很难实现企业的可持续发展。而一旦环境变量成为企业运行的内生变量，企业运行的最佳规模边界也将随之变动。企业应该确定一个怎样的规模，才能保证生产的顺利进行和赢利，又能使环境达标？正是在这两难困境中，本文通过对企业规模边界理论的回顾，在遵循企业最佳规模衡量的一般性标准的基础上，力图将环境变量纳入研究的框架中，即将环境因子纳入到衡量型企业最佳规模的衡量体系之中。

一、不同经济学学派对企业规模效益及其边界的阐述

1.亚当·斯密基于劳动分工视角的古典解释

从经济学说史的角度看，亚当·斯密是规模经济理论的创始人。斯密在其《国富论》一书中开篇就以制针工厂的分工为例，来说明劳动分工同专业化生产共同对生产效率提高的意义：分工不仅节约了劳动者之间变换不同工作而花费的时间，而且由于长时间专注于一个工作细节会提高工人的劳动熟练程度提高并增加工人的劳动技巧。分工能够提高效率，为了得到更大的效率，企业就会进一步扩大规模，而规模越大，分工的效率就会进一步提高，这就是著名的斯密定理。事实上，分工与效率的提高，不仅使生产规模扩大，而且也为马克思所说的局部工人和专有工具的产生奠定了基础，也为后来的机器的产生奠定了物质基础。斯密定理是古典经济学对企业规模的一种解说。但其缺陷就在于无法解释垄断的发展趋势与竞争市场结构之间的关系，产生了一个斯密悖论。该问题由后来的经济学家施蒂格勒提出的产业周期理论进一步解释和说明。

2.马歇尔的规模报酬三阶段论及马歇尔冲突的产生

马歇尔作为新古典经济学的代表人物，在其著作中详细分析了制造业中的大规模生产问题，指出了大企业在技术、人才招聘、购与销售等流程以及管理方面所具有的优势等等。这些优势构筑了大企业的规模经济，具体而言，包括内部规模经济和外部规模经济两种。前者主要是对企业内部的充分利用和效率提高形成的规模经济；后者则是企业间的分工和布局、联合等过程形成的规模经济。在分析完内部规模经济和外部规模经济之后，马歇尔进一步区分了规模经济报酬变化的三个阶段，即规模经济报酬的变化规律。

规模经济报酬变化的三个阶段包括规模报酬递增阶段、规模报酬不变阶段、规模保持递减阶段，而马歇尔提出规模经济报酬三阶段的数量依据就在于边际成本与边际收益之间的比较，正是二者之间的比较最终决定了企业的最佳规模和最佳规模收益。

正是在分析规模报酬变动规律之时，马歇尔还发现了竞争与垄断之间的冲突，即大规模可能引发垄断，而垄断又进一步阻碍竞争，这就是“马歇尔冲突”。不仅如此，大规模的企业进入垄断阶段之后，从规模效益角度看也开始步入规模不经济阶段，即规模报酬递减阶段。该问题就是前述斯密定理中隐含的一个重要问题，在这里被讨论和提出。当然，马歇尔冲突被后来的经济学者如罗宾逊和张伯伦等人进行了补充和解说，提出了垄断竞争理论。

3.马克思提出用空间拓展弥补时间损失的规模效益理论

马克思在《资本论》第1卷11章协作一章中，对作为资本主义企业的起点的协作和手工工场进行了详细分析。列举了协作生产的诸多优势，而正是在协作中产生了一种社会生产力，这种社会生产力是单个劳动者劳动时也所不具备的，这种社会生产力从现象上成为资本的生产力，也成为资本实现资本增殖的重要组织方式。不仅如此，很多人在一起共同劳动，还能够提高劳动生产效率，共同使用生产资料节约生产成本，团队生产还能够激发工人的竞争心和进取心，扩大劳动的规模并相对缩小了生产的范围。正是在协作的基础上引入了分工，进一步扩大了上述优势，由此推动了资本主义企业的演进，由工场手工业向机器大工业迈进。

马克思不仅通过技术、组织与分工的互动来说明资本主义企业的演进过程，同时在后续分析中也指出了企业规模的最小界限，即最低资本量的约束，所有的企业在成立之初必须拥有最低的资本量，否则企业就不能利用分工与协作来实现资本对劳动的指挥以及资本家脱离劳动的可能。

很明显，马克思的分工与协作扩大了劳动的规模，但相对来说缩小了生产的范围。而且，由于引入分工与协作，之前成为资本增殖界限的时间因素被打破，空间或地域上的分工协作成为一种新的资本增殖方式。企业的效益和利润增长率不再受时间限制，而是通过空间上的拓展得以弥补。马克思的这一理论被后马克思主义现代经济学家大卫·哈维所继承和发展，并在其新著《新帝国主义》一书中提出了空间修补时间的理论。

气候变化：风险和机遇

1、极地冰川融化:随着全球气温上升，极地冰川逐渐融化，导致海平面上升，威胁沿海地区的生态环境和人类居住。

2、生物多样性减少:气候变化导致生态系统破坏，许多物种生存空间受到限制，从而导致生物多样性减少。

3、极端天气增多:全球气候变化加剧，导致极端天气如暴雨、干旱、飓风等频发，给人类生活和自然生态带来巨大损失。

4、农业生产受影响:气候变化导致降水和气温异常，影响农业生产，从而可能导致粮食短缺和价格波动。

适应气候变化的措施：

1.建立预警系统:加强气象观测和预警，提前预测极端天气，确保及时取应对措施，降低灾害损失。

2.提高基础设施抗灾能力:改进基础设施设计，确保其能够适应气候变化带来的极端天气，如加固沿海防护设施、改善排水系统等。

3.绿色城市规划:通过绿色城市规划，增加城市绿化，提高城市适应气候变化的能力，减轻热岛效应，提高城市居民的生活质量。

4.调整农业生产方式:针对气候变化对农业生产的影响，调整作物种植结构和种植方式，应用先进的农业技术，以提高农业抗旱、抗涝和抗病虫能力。

5.生态保护和恢复:加强生态保护，保护珍稀物种和生态系统，促进生态恢复，增强生态系统对气候变化的适应能力。

6.增强公众意识:提高公众对气候变化的认识，倡导低碳生活方式，鼓励个人、企业和取行动，共同应对气候变化。

这篇文章发布在2021年10月版的CISI会员期刊The Review上，并且是在COP26之前发表的 。

世界经济论坛（World Economic Forum）2021年1月19日发布的《全球风险报告》（Global Risk Report）对地球面临的主要威胁进行了分类，将“ 气候行动失败 ”列为未来十年最有影响、最有可能发生的第二大威胁，称其为“对人类生存的威胁”。

气候变化已经对全球的生活和生计产生了负面影响，研究表明气温上升将冲击全球经济增长 。

2020年10月，瑞士百达资产管理公司和牛津大学史密斯企业与环境学院发表了一篇名为《疫情后的气候变化和新兴市场》（ Climate? C hange and? E merging? M arkets? A fter Covid-19 ）的报告。报告显示，在最坏的情况下—— 到2100年全球平均气温将增长4.3°C——世界人均GDP可能损失44.9%，损失约500万亿美元 。 然而，该报告称，如果将气温上升限制在1.6°C的目标得以实现，全球经济受到的冲击而带来的损失可能会控制在27.2%。他们认为这个略高于《巴黎协定》1.5°C的目标，已经是最好的可能结果了。

根据间气候变化专门委员会（IPCC）的说法，我们实现这一目标的唯一方法是在2050年左右实现 净零碳排放 。为了实现这一目标，世界各地的和公司在2020年将净零排放额的承诺翻了一番。

然而，这也带来了 资产搁浅 的问题，例如石油储备，这些资产已意外地或过早地贬值、冲销或转为负债。百达公司与牛津大学（Pictet-Oxford）的报告预计，最乐观的情况下，可能有5万亿至17万亿美元的现有或资产陷入困境。

因此， 碳密集度越高的公司因限制气候变化的政策而遭受损失的风险越高 。2019年12月，由联合国负责任投资原则（UN Principles for Responsible Investment）与“生动经济学”咨询公司（Vivid Economics）和能源转型顾问公司（Energy Transition Advisers）联合发布的报告《不可避免的政策响应（The Inevitable Policy Response Report）》中表示，摩根士丹利全球股权指数（MSCI All Country World Index）中表现最差的100家公司将损失43%的价值，约合1.4万亿美元。相反，表现最好的100家公司的市值可能增长33%。因此， 将气候风险纳入公司整体风险评估，已经成为公司发展至关重要的环节 。

气候风险有多种类型。 物理气候风险 描述了极端天气的负面影响。全球保险公司怡安（Aon）在2017年的一份报告中计算出，与天气有关的自然灾害造成了当年%的经济损失，总损失达1340亿美元。投资者应该了解投资组合的气候风险敞口以及取的应对措施。标普全球（ S&P Global ）的数据显示，标普500指数拥有的60%的有形资产（市值为18万亿美元）面临至少一种气候变化有形风险。

气候变化也带来了 转型风险 ，这是由旨在减缓全球变暖的净零政策、监管框架和技术发展引起的。

人们对高碳行业看法的改变，还意味着那些没有表现出大力开展业务脱碳行动的企业，将面临 声誉风险 ，这可能发展为 诉讼风险 。

气候风险分析平台Entelligent副总裁、客户开发负责人Pooja Khosla博士表示， 金融机构必须在气候风险评估和缓解措施方面进行投资，以保持竞争力并避免声誉受损 。 Entelligent 的一份报告——《智能气候：一种应对转型风险的市场方法》（ Smart? C limate:? A ? M arket? A pproach? t o? T ransition? R isk ）——发现，在所有3个月到10年的回溯测试中，“E-Score”（衡量公司所在行业的气候变化转型风险敞口）高的公司表现优于标准基准的公司。

“金融业仍在向损害地球的行业注入数十亿英镑。”

然而，要想让金融业成为“ 碳中和 ”行业，还有很长的路要走。英国非盈利组织ShareAction针对全球75家最大的负责任投资资产管理公司进行了调查，其中51%位于两个最低的两个等级。

世界自然基金会（WWF）可持续经济主管Karen Ellis说：“尽管情况正在改善，但金融业仍在向损害地球的行业注入数十亿英镑，我们需要取紧急而有力的行动，以确保金融业完全成为气候风险解决方案的一部分。”

金融机构面临的另一个挑战是气候数据的可用性 。这包括缺乏标准化，难以比较行业、组织甚至国家之间的差距，以及某些行业和地区缺乏数据，尤其是新兴市场和小型公司。

根据资产管理公司Neuberger Berman的分析，在向全球环境披露非营利组织CDP报告其排放量的大约7,000家公司中，大多数仅提供有限的数据。研究表明，很大一部分全球公司没有报告其“范围3”（Scope 3）排放量，其中包括公司价值链中发生的所有间接排放量。

然而，监管机构和数据专家正在齐心协力解决这些问题。例如，“科学碳目标倡议”（Science Based Target Initiative）要求申请企业对“范围 3”排放量进行筛选，如果超过40%的碳排放量位于价值链中，就必须设定减排目标。此外，许多央行，包括欧洲、英国和新加坡的央行，正在将气候变化纳入其压力测试。

在过去一年中，用于过渡风险分析的情景的可用性一直在扩大。

但Pooja表示， 金融机构本身仍有责任进行必要的气候风险评估 。虽然这项任务需要开发可靠的方法和制定合适的框架，但她相信，市场上已经有相关技术可用。她表示“我们需要金融机构与领先的数据提供商合作，完善现有技术，以更好地满足需求和获得好的结果。”

联合国环境规划署最近发布的一份报告《气候风险格局》（The Climate Risk Landscape），概述了市场上可用的18种转型风险工具和分析，并指出 在过去一年中，用于转型风险分析的场景的可用性一直在扩大 。

一些大型机构投资者开始对其投资的公司施加压力。例如，2020年，全球最大的资产管理公司贝莱德（BlackRock）要求其所有被投资公司在年底前披露与TCFD一致的气候相关风险（参见“ Reporting drives responsible finance ”）。

“共同行动”（ShareAction）的高级活动经理Jeanne Martin表示，金融从业者在这一过程中可以取三个措施：

· 发布符合气候科学的化石燃料政策。

· 为在高碳行业和将受到转型和物理风险严重影响的行业运营的客户设定与1.5°C一致的预期。

· 发布与1.5°C一致的目标，涵盖所有金融服务，并考虑从高碳资产向低碳资产转型的社会影响。

金融机构的另一个重要难题在于缺乏相关的专业知识与技能教育支持，因为气候风险代表了一个新的而且复杂的专业领域。这也是CISI所在的特许机构联盟推出 新气候风险证书Climate Risk Certificate 的推动力。

向碳中和经济的转型的过程中，在可再生能源、电动汽车和技术等领域出现了明显的机会 。与此同时，包括MSCI最近的一篇文章在内的研究发现，化石燃料公司的长期表现低于其国家指数。

金融服务业可能大大低估了向净零碳排放转型带来的盈利机会 。

然而，Pooja指出，事实上，最大的碳生产商才是“减少全球总排放量潜力最大的来源”。她解释说，“需要将目标锁定在能源和公用事业等行业，因为这些行业是经济生态系统的组成部分，承担了大部分排放，这对帮助实现碳减排和净零排放至关重要。” 这可以通过 过渡性融资 来实现——融资条款与具体的气候目标相关联——股东大会的投票和与高碳公司的合作，可以帮助他们逐步减少碳排放。

好消息是，根据美国管理咨询公司奥纬咨询（Oliver Wyman）2020年的一份报告， 金融服务业可能大大低估了向净零转型带来的商机 。该公司估计，尽管批发银行目前从为石油和天然气等“黑色/棕色”企业提供的服务中，总共赚取了800亿美元，但绿色经济可以在各项活动中带来500亿至1500亿美元的增量收入，是金融服务行业“唯一最大的增长机会”。

尽管前进的道路很可能崎岖不平，但和企业作出的承诺，以及为支持向碳排放净零转型而制定的监管框架和报告要求，都能有效振奋人心，鼓舞士气。